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我的文集

制造执行系统(MES)发挥桥梁作用

发表时间：2009/9/17 15:42:20　

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制造执行系统（Manufacturing Execution System，MES）的概念形成于上世纪80年代末，90年代逐步完善并得到迅速发展。美国先进制造研究机构AMR（Advanced Manufacturing Research）将MES定义为：“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”

一篇优秀的access数据库论文

发表时间：2009/9/16 0:19:02　

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从最初的数据库发展到今天的大型数据库管理系统，成为我们日常生活中重要的组成部分。假如不借助数据库的帮助，好多简单的工作将会变得冗长乏味，甚至会难以实现。本文从ACESS数据库的特征及与SQL SERVE数据库的区别展开详细的论述。

从网页采集数据的示例

发表时间：2009/9/11 13:14:27　

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从网页采集数据

员工为何不愿意分享知识

发表时间：2009/9/10　

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以知识分享实现员工充分交流下的协作，被看作是企业成功的根本。领导者要鼓励知识分享，保证每个员工都能了解企业的方方面面，包括财务、有竞争力的产品或服务，以及企业的战略。要让员工分享知识，领导者首先要了解员工为何不愿意分享。五个最重要的原因，让他们不愿意分享知识。许多知识管理工作者一直在经历的事情：团队领导掌握着信息，只是在需要谁知道时才施舍出去；经理们在他们已……

个人也需要进行知识管理

发表时间：2009/9/9 15:06:29　

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实施个人知识管理，最直接的结果是提高个人的工作效率。对组织而言，则能够推动组织的知识管理顺利开展。

向陈大雷学习如何激励和培养下属

发表时间：2009/9/8 11:10:52　

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近期央视热播的《我的兄弟叫顺溜》，我看了两遍，其中对陈大雷司令激励和培养下属的能力很是佩服！担任营销管理部经理，在属下员工工作效率低下，业绩下滑时，采取过一些激励措施，通过看完《我的兄弟叫顺溜》中陈大雷的许多做法，很是让人有醍醐灌顶的感觉！呵呵适度而有效的奖励，可以在最大限度上激发和保持下属工作的主动性和积极性。学会激励下属，正确地运用这种方法，是领导者……