Access交流中心

北京 | 上海 | 天津 | 重庆 | 广州 | 深圳 | 珠海 | 汕头 | 佛山 | 中山 | 东莞 | 南京 | 苏州 | 无锡 | 常州 | 南通 | 扬州 | 徐州 | 杭州 | 温州 | 宁波 | 台州 | 福州 | 厦门 | 泉州 | 龙岩 | 合肥 | 芜湖 | 成都 | 遂宁 | 长沙 | 株洲 | 湘潭 | 武汉 | 南昌 | 济南 | 青岛 | 烟台 | 潍坊 | 淄博 | 济宁 | 太原 | 郑州 | 石家庄 | 保定 | 唐山 | 西安 | 大连 | 沈阳 | 长春 | 昆明 | 兰州 | 哈尔滨 | 佳木斯 | 南宁 | 桂林 | 海口 | 贵阳 | 西宁 | 乌鲁木齐 | 包头 |

[5分]巴雷特曲线与ABC分类法实例疑惑

好好  发表于:2013-10-29 07:58:35  
复制

巴雷特曲线与ABC分类法

参考了煮江品茶前辈的库存分析作品,不明白这个分析的原理及用途,请赐教

 

Top
煮江品茶 发表于:2013-10-29 19:43:49

简单说,就是重要性原则的定量化实现。


很久以前,有个叫做巴雷特的同志在对许多事物进行分析时发现了一个规律,就是“重要”通常集中在少数上。比如:百分之八十的财富集中在百分之十的人手中。后来巴雷特分析法在很多方法得到了运用。

库存分析中运用巴雷特分析法,可以找出对库存资金占用最大的那些较少的品种,这样就可以花费较少的时间和精力去对这部分较少的品种进行重点的控制,以达到控制总体资金占用的目的。

巴雷特分析法还可以很多方面,比如对消耗进行ABC分类,就可以找出对成本影响最大的少数成本要素,对这些要素进行重点控制就可以事半功倍的达到控制成本的目的。凡此等等,都是依据重要性原则,对重要的少数进行重点管理。这就是巴雷特的核心思想。



总记录:1篇  页次:1/1 9 1 :