友情提醒如下：
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1）MVP，这一段，提供URL链接到笛哥的个人介绍
http://www.accessoft.com/article-show.asp?id=283
http://www.accessoft.com/article-show.asp?id=4969
特别是此处的照片
2）核心团队：Microsoft MVP 获奖者目录中列出了所有愿意公开其信息的 MVP。全球Access方面：79位
中国12位（这一块，我在笛哥的视频中听到，求证一下）
能提供一张工作当中的图片，工作氛围
3）找人是一项专业精细的活计，光猎头公司在中国大大小小就有5000多家，预计200000猎头从业人员
NO1、搜索出来，474个Access方面的QQ群，已经导出
474×500=237000 474×200=94800 474×100=47400 即使按最小的预估，474×50=23700
即使按照千里挑1的选拔标准来，你也能挑出23位目标人选
NO2、MSN群，14个，[还有几个是你们自己建立的呢]
然而，作为用人单位，我们也为苦苦找不到合适的人才而苦恼！
11个时间等级单位
□A跨年
□B年
□C季度
□D月
□E旬
□F周
□G天
□H时
□I刻
□J分
□K秒
□J分级别，就可以快速的覆盖到QQ群，何来苦苦相找一说哇！！！
4）曾经听一些年轻的朋友说“毕业等于失业”，说明当前就业形势严竣，竞争激烈，要获得一份满意的工作不易
这个潜台词，就是需要从新人中挖掘，发掘
对照
一、应聘要求：
二、薪酬待遇：
三、良好的职业规划：
四、职业预期：
一一提供独家观点
1、年龄：21-27岁
2、性别：男
3、学历：大专或以上
4、专业：计算机相关专业
5、学习：能力强
6、意志：能吃苦
7、管理：服从领导
8、团队：具备团队意识
9、住宿：提供免费住宿(水电费承担一半)
10、试用：试用期3个月
11、合同：试用期结束签正式劳动合同
12、保险：缴纳综合保险
13、通勤：离上班的办公室近，走路约10分钟
14、学习：通勤时间换来宝贵的学习时间
15、培训：新同事提供开发技能培训（免费）
16、胜任：胜任工作的技能清单List?
17、路线：学习者->技术支持->开发工程师->项目经理
18、路线：学习者->技术支持->网络销售专员->销售经理
19、成长：学习者阶段约1-3个月，技术支持阶段约3个月-1年
20、邮箱：admin@umvps.com
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1、一般本科毕业的正常年龄是22-23岁，专科毕业是20岁左右
若是培育新人，大约需要花费3年时间
若是用有阅历的人，24岁以上即可
(成年人有了社会阅历，观念，管理起来难度系数比较大，领导者需要有人格魅力)
也就是说，学生，需要在大二就开始培育，百里挑一的好苗子
2、对照17条，18条，销售经理宜女性为主，故性别可以不设明确要求
3、学历层次，OK
4、这个明显没有抓住重点专业，首先数据库使用者必是商科专业背景
故专业选择范围
A商科背景：金融类、管理类
B计算机背景：计算机类，电子类
商业背景的“软技能”已经具备，他们要的是实现，就如“干柴遇上烈火”
若是计算机背景的，恰好反过来，“硬技能”具备，“软技能”是难于培育出来的
故两下权衡：商科背景就是打下计算机功底，“软技能”已经具备，成才率，更高
成本视角上，谁划算，立马明朗，企业选择人，挑人的眼光，直接决定了商业上的成功
5、能力强，比较宽泛，我们给出5大Q，可以快速的衡量
人的综合能力=聊商=IQ1+IQ2+EQ+AQ+QQ
IQ1,智力商数
IQ2,信息/情报商数
EQ,情商
AQ,逆境商数
QQ,就是聊天的软件
6、能吃苦，其实是意志力
这个东西怎么去看呢？
第一个方面：生活塑造了人格
第二个方面：人的内心世界（比如说，偶像，甲骨文CEO埃里森，若是一经发现，立马拿下，切记不能让跑到竞争对手那儿了
）
7、管理：服从领导
80后，已经淡化掉了
90后，已经没有这方面的概念了
故需要领导者，人格魅力
8、团队：具备团队意识
企业管理是建立在流程，制度之上，故团队合作，虽然提了出来，具体实践中，还需要格外主意
第一个方面：为他人着想
第二个方面：系统化思维
9、住宿：提供免费住宿(水电费承担一半)
管理最忌讳的就是扯皮，类似这样的行为方式，直接就是，水电费另付，还能培养人，主动意识，管理与节约的日常行为
10、试用：试用期3个月
只要挑的细，把关严格，1个月，就能试用出来结果的
11、合同：试用期结束签正式劳动合同
约定成俗，这话直接去掉，要不放上去，让人感觉怪怪的，还以为公司怎么怎么的呢。。。。
12、保险：缴纳综合保险
这个是作为，企业，对员工的责任及义务，若是福利待遇特别优厚：如五险一金，则可以写明，反之，去掉即可
13、通勤：离上班的办公室近，走路约10分钟
这个把，地址：汶水东路937号输入到丁丁地图，就能发现一些企业单位，
A，即有可能是目标客户
B，还能吸引到周边的相关人员
C，若是恰好命中目标候选人，则最好不过
14、学习：通勤时间换来宝贵的学习时间
若是引申一下，则可以带出，人的学习黄金周期，以及智力高峰值
15、培训：新同事提供开发技能培训（免费）
□新员工入职技能培训
□业务培训
□项目管理培训
□人际沟通培训
□。。。。
这个实在
16、胜任：胜任工作的技能清单List?
人都是随机变化的，若是有技能清单，则招人，培育人，更精细
17、路线：学习者->技术支持->开发工程师->项目经理
学习|工作|生活，若是平衡这样的发展路线，更能获得用户
18、路线：学习者->技术支持->网络销售专员->销售经理
网络销售专员到这个阶段，就相当不错了
培育销售经理，是依据市场的规模而设置
19、成长：学习者阶段约1-3个月，技术支持阶段约3个月-1年
怎么配套行业案例呢？
目前Access网站上相关文章初步统计
生产,44篇文章
财务,39篇
人事,39篇
库存,35篇
销售,22篇
采购,12篇
20、邮箱：admin@umvps.com
这个直接Google，百度可以看到发布的渠道，还能意外收获一些信息
